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Como o planejamento operacional nos ajudou a driblar os desafios logísticos da Obra MRN

Chegamos ao fim de mais uma obra.

O planejamento operacional foi a chave para concluir a montagem do sistema de bombeamento de água, montagem eletromecânica do reservatório de rejeito e do projeto REJ-43, na Mineração Rio do Norte (MRN), localizada em Porto Trombetas- PA, dentro do prazo e na qualidade esperada.

Para driblar os desafios logísticos e de infraestrutura do local da obra, dedicamos 3 meses à fase de planejamento e preparação com a finalidade de identificar os principais obstáculos e gerencia-los da forma adequada.

Reunimos dados e informações, elaboramos planos de ataque, avaliamos alternativas que pudessem melhorar a eficiência e garantir a qualidade na execução do projeto, investimos em equipamentos, tecnologia e capacitação da equipe a fim de obter ganhos de produtividade e consequentemente redução de custos e prazos.

Desde a fase de planejamento até a entrega, a obra teve duração de 316 dias, em período de pico, 361 colaboradores trabalharam em regime de 24 horas.

O fortalecimento da cultura de prevenção, por parte da equipe de segurança, também foi um fator importante para garantir o sucesso da obra. Foi necessário um compromisso firme da liderança, treinamento, capacitação, participação dos funcionários, monitoramento e análise diária.

Durante todas as etapas do projeto houve participação do cliente, tratando a evolução das atividades e buscando em conjunto alternativas para vencer os desafios e alcançar o resultado de garantir a qualidade na execução no melhor tempo e com menor custo possível.

Evento que oficializou a entrega dos projetos no Cine-Teatro de Porto de Trombetas. Na ocasião, o gestor do contrato agradeceu a MCM e formalizou a entrega.

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